Perencanaan Kebutuhan Pegawai Sesuai Dengan Kebutuhan
- Kesesuaian Kebutuhan Pegawai Dengan Peta Jabatan dan Analisis Beban Kerja Masing-masing Jabatan
- Kesesuaian penempatan pegawai hasil rekrutmen murni dengan kebutuhan pegawai perjabatan
- Monitoring dan evaluasi terhadap penempatan pegawai rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam organisasi memberikan perbaikan dalam kinerja unit
Pola Mutasi Internal
- Mutasi pegawai antar jabatan demi pengembangan karir pegawai
- Kesesuaian mutasi pegawai dengan kompetensi dan pola mutasi pegawai yang telah ditetapkan
- Monitoring dan evaluasi terhadapa kegiatan mutasi pegawai
Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi
- Training Needs Analysis dalam rangka pengembangan kompetensi pegawai
- Susunan rencana pengembangan kompetensi pegawai mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai
- Persentase kesenjangan kompetensi pegawai yang ada dengan standar kompetensi yang ditetapkan untuk masing-masing jabatan
- Keikutsertaan pegawai dalam diklat maupun pengembangan kompetensi
- Pengembangan kompetensi pegawai oleh unit kerja
- Monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi
Penetapan Kinerja Individu
- Penetapan kinerja individu yang terkait dengan kinerja organisasi
- Kesesuaian ukuran kinerja individu dengan indikator kinerja individu level di atasnya
- Pengukuran kinerja individu secara periodik
- Reward terhadap penilaian kinerja individu
Penetapan Aturan Disiplin/Kode Etik/Kode Perilaku
